稻盛和夫說:作為人,何謂正確?同樣的,對(duì)于新藥研發(fā)者來說,什么是正確的開發(fā)策略?如何開展創(chuàng)新藥的研發(fā)?在由晶云藥物、晶云星空、予路乾行、木槿化學(xué)聯(lián)合主辦的“從Compound到CMC”為主題的技術(shù)研討會(huì)中,晶云藥物聯(lián)合創(chuàng)始人、董事長(zhǎng)兼CEO陳敏華博士提出了一個(gè)引人深思的新藥開發(fā)理念——First Time Right(首次正確)。
陳敏華博士從北大同學(xué)孫斌的珠峰登山理念中感悟到“推進(jìn)新藥上市如同攀登珠穆朗瑪峰”,都是一項(xiàng)高投入、高風(fēng)險(xiǎn)、高難度并且需要長(zhǎng)期準(zhǔn)備和堅(jiān)持才可能成功的事。設(shè)想一下,成功站上珠穆朗瑪峰之巔,前期需要做怎樣充分且專業(yè)的準(zhǔn)備,從裝備到技能,從教練到向?qū)?,從詳?xì)規(guī)劃到團(tuán)隊(duì)協(xié)作,是需要如何地細(xì)致而準(zhǔn)確,才能使得每一個(gè)環(huán)節(jié)都做到萬無一失,最終登頂。同樣的,推進(jìn)一個(gè)新藥上市,也是一個(gè)艱巨而漫長(zhǎng)的任務(wù),除了信心與勇氣,新藥公司需要對(duì)它有敬畏之心,做好充分的準(zhǔn)備,并借助專業(yè)的團(tuán)隊(duì)支持,掌握每個(gè)開發(fā)階段常見的風(fēng)險(xiǎn)和應(yīng)對(duì)策略,認(rèn)識(shí)到在環(huán)環(huán)相扣的研發(fā)進(jìn)展中,每一步?jīng)Q策都可能會(huì)影響到最后能否順利“登頂”。
孫斌提出的全新的珠峰商業(yè)登山理念
孫斌,畢業(yè)于北京大學(xué)化學(xué)系。國(guó)家登山隊(duì)教練,巔峰戶外運(yùn)動(dòng)學(xué)校校長(zhǎng),登頂過七大洲最高峰,并徒步抵達(dá)南北極點(diǎn)。2019年珠峰春季攀登季總計(jì)11人死亡,孫斌發(fā)表《2019珠峰攀登亂象解讀》一文詳細(xì)分析了攀登珠峰人員死亡的深層原因,并提出了全新的珠峰商業(yè)登山理念。
然而,在實(shí)際的新藥開發(fā)過程中,因?yàn)榉N種現(xiàn)實(shí)因素,有時(shí)候新藥公司過于追求速度,對(duì)早期階段的研究不夠重視,為后續(xù)開發(fā)埋下很多隱患。許多早期埋下的風(fēng)險(xiǎn),可能在未來某個(gè)階段暴露出來。2018年,Rentschler Biopharma和Leukocare聯(lián)合發(fā)布了關(guān)于“Formulation in the Drug Development Process”的調(diào)查結(jié)果,數(shù)據(jù)顯示,約60%的受訪者經(jīng)歷過項(xiàng)目因制劑問題導(dǎo)致藥物開發(fā)延誤或失敗,其中,52%的項(xiàng)目延誤超過12個(gè)月,10%的項(xiàng)目因制劑問題完全失敗。為了追求速度,短期看似研發(fā)進(jìn)展加快了,而實(shí)際上項(xiàng)目周期更長(zhǎng),風(fēng)險(xiǎn)更高。有些風(fēng)險(xiǎn)甚至在藥品獲批后才暴露出來,這對(duì)項(xiàng)目帶來的損失更大。比如2023年9月發(fā)生的諾華環(huán)孢素口服溶液產(chǎn)品召回事件,以及2021年3月Zydus阿昔洛韋鈉注射液產(chǎn)品召回事件,兩個(gè)案子都是因?yàn)樵诰偷目刂坪凸芾矸矫娉霈F(xiàn)偏差,導(dǎo)致產(chǎn)品不得不召回。
多年來,晶云藥物始終秉持首次正確的理念,致力于為客戶提供最優(yōu)晶型和最佳制劑,減少因前期研究不充分或者策略制定不正確而導(dǎo)致的返工情況的發(fā)生。本文希望通過以下兩個(gè)陳博士分享的客戶案例,讓大家對(duì)晶云藥物秉持的首次正確的開發(fā)理念有更加直觀的感知。
案例一
“以終為始”的晶型篩選和選擇
客戶A某項(xiàng)目在研發(fā)早期,委托其他公司開展的晶型篩選,做了大量篩選試驗(yàn)只得到了溶劑合物,并且該溶劑不可藥用,因此客戶選擇了原料藥無定形的固體形態(tài)進(jìn)行開發(fā)。開發(fā)過程中,客戶有些擔(dān)憂晶型篩選是否全面,于是又委托一家從事晶型預(yù)測(cè)的公司進(jìn)行了理論預(yù)測(cè),預(yù)測(cè)結(jié)果是該化合物只能形成溶劑合物,得到無水物或者水合物的可能性很小,因此客戶好像吃了一顆定心丸,就放心的繼續(xù)使用無定形進(jìn)行開發(fā)。項(xiàng)目推進(jìn)至臨床II期時(shí),藥審中心對(duì)客戶選擇無定形提出了質(zhì)疑,詢問其是否進(jìn)行了充分的晶型研究,并要求客戶評(píng)估無定形轉(zhuǎn)晶的風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí),客戶考慮到無定形制備存在難度,也希望能進(jìn)一步重新評(píng)估找到適合開發(fā)的穩(wěn)定的無水物或者水合物晶型的可能性。在這種背景下,客戶A基于對(duì)不同供應(yīng)商技術(shù)能力的全面比較和評(píng)估,最終選擇了晶云藥物開展該化合物的重新晶型篩選。
晶云藥物結(jié)合客戶原有研究數(shù)據(jù)和藥物分子的特點(diǎn),科學(xué)設(shè)計(jì)了數(shù)十組晶型篩選條件和實(shí)驗(yàn),并在3周內(nèi)成功發(fā)現(xiàn)了一個(gè)水合物和一個(gè)無水晶型,其中無水晶型的固態(tài)性質(zhì)、溶解度和穩(wěn)定性均較優(yōu),具有較好的藥用可開發(fā)性。雖然獲得了一個(gè)滿意的答卷,但這個(gè)結(jié)果卻讓客戶變得很難抉擇,無論是無定形還是理化性質(zhì)優(yōu)異的無水晶型的開發(fā),在項(xiàng)目已經(jīng)處于臨床II期階段,客戶都將不得不付出更多的研發(fā)費(fèi)用、風(fēng)險(xiǎn)代價(jià)及時(shí)間成本。而這,正是作為助力創(chuàng)新藥研發(fā)的晶云藥物最不愿意看到的。
實(shí)際上,出于對(duì)風(fēng)險(xiǎn)控制的考慮,藥審中心對(duì)藥物晶型研究的完整性要求非常高。很多公司因?yàn)樵缙诘木脱芯坎粔蛳到y(tǒng)和充分,導(dǎo)致后續(xù)開發(fā)中面臨了更多的挑戰(zhàn)。早期項(xiàng)目開發(fā),我們要摒棄“差不多思想”,因?yàn)樵缙跊]有解決的問題,到研發(fā)后期會(huì)被放大,放大的結(jié)果是藥品的審批可能會(huì)延期6個(gè)月,12個(gè)月甚至開發(fā)失敗。在早期選擇合作CRO/CDMO和方案時(shí),僅僅考慮成本和盲目追求速度對(duì)于藥物的全周期來說是短視及缺乏全局觀的。選擇合適的CRO/CDMO公司,開發(fā)首次正確的晶型對(duì)新藥研發(fā)有著至關(guān)重要的作用。新藥研發(fā)任重道遠(yuǎn),晶云藥物希望能夠?yàn)槊總€(gè)新藥企業(yè)提供系統(tǒng)和全面的晶型篩選和晶型研究方案,以便選擇和開發(fā)首次正確的晶型,從而有效管理和避免后續(xù)開發(fā)中不必要的風(fēng)險(xiǎn)。
案例二
一次到位的CNS藥物
臨床I期片劑開發(fā)
客戶B在開發(fā)一款治療漸凍癥(ALS)的新藥,委托晶云藥物CDMO事業(yè)部(晶云星空)開發(fā)臨床I期制劑??蛻舻玫降钠渌鸆DMO公司的建議是混懸液制劑開發(fā)成本低且速度快,建議其臨床I期采取Fit-for-purpose的策略,先開發(fā)成混懸液制劑,臨床I期成功后,再開發(fā)片劑或膠囊。但經(jīng)進(jìn)一步溝通發(fā)現(xiàn),晶云星空提供的支持臨床I期的First Time Right的制劑開發(fā)方案,在周期上和開發(fā)混懸液相當(dāng),一步到位的同時(shí)費(fèi)用比客戶拿到的第三方混懸液的報(bào)價(jià)還要低30%,于是客戶很快就接受晶云星空的建議,選擇晶云星空開發(fā)片劑或膠囊。而后,客戶基于化合物熔點(diǎn)較低,擔(dān)心做成片劑原料藥在壓片等工藝過程中受熱熔化。晶云星空?qǐng)F(tuán)隊(duì)基于過去在線研究壓片過程溫升的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),認(rèn)為如果對(duì)該化合物合理地選擇制劑工藝,在壓片等制劑工藝過程中,溫度并不會(huì)達(dá)到或超過原料藥的熔點(diǎn),該化合物可以開發(fā)成片劑,且風(fēng)險(xiǎn)可控。為了讓客戶眼見為實(shí),晶云星空?qǐng)F(tuán)隊(duì)與客戶達(dá)成共識(shí),在開發(fā)中同步評(píng)估片劑和膠囊。在模型處方的穩(wěn)定性研究中發(fā)現(xiàn),片劑中原料藥晶型沒有出現(xiàn)熔化和轉(zhuǎn)晶問題。從患者依從性的角度出發(fā),最后選擇了片劑進(jìn)行后續(xù)的確證批以及最后的臨床樣品生產(chǎn)。
在較短的時(shí)間內(nèi),晶云星空成功幫助客戶一次性成功開發(fā)了片劑,并通過晶云星空的臨床供應(yīng)中心,按照客戶的臨床方案對(duì)樣品進(jìn)行了包裝,出口并直接運(yùn)送到客戶在澳大利亞的臨床試驗(yàn)中心。因?yàn)榭蛻糸_發(fā)的是一個(gè)First-in-class全新機(jī)理的ALS新藥,該客戶的臨床試驗(yàn)也受到了澳大利亞主流媒體的采訪報(bào)道??蛻鬋EO在接受媒體記者采訪時(shí),非常高興和自豪地告訴記者,該藥物是針對(duì)ALS患者的一天一次的片劑,一旦臨床I期成功,在臨床后期將可以同步開展帕金森以及阿爾茲海默爾癥的臨床研究,片劑相較于膠囊或者其他通過注射給藥的劑型相比,將給患者帶來巨大的依從性和使用便利。
不論是在合作早期客戶有既定開發(fā)設(shè)想時(shí),還是后續(xù)對(duì)化合物的低熔點(diǎn)的顧慮時(shí),晶云團(tuán)隊(duì)都能夠始終秉持以科學(xué)為基礎(chǔ),并善用團(tuán)隊(duì)豐富的制劑研發(fā)經(jīng)驗(yàn),不遺余力地從客戶利益最大化的角度為客戶提供最專業(yè)的方案與意見。為了表達(dá)對(duì)晶云團(tuán)隊(duì)的感謝,該客戶CEO專門給晶云藥物陳敏華博士打電話表達(dá)了晶云團(tuán)隊(duì)堅(jiān)持專業(yè)意見并利用專業(yè)技術(shù)為其項(xiàng)目順利落地的感謝。在晶云順利完成制劑開發(fā)和CTM生產(chǎn)的同時(shí),客戶花了不到1個(gè)月時(shí)間順利完成了新一輪融資,且已經(jīng)有多家國(guó)際制藥公司對(duì)他們的項(xiàng)目伸來了In-licensing的橄欖枝。同時(shí)該客戶研發(fā)負(fù)責(zé)人專門給陳敏華博士留言表示:“I also have to say that the gratitude goes from me to your group. The formulation group has done a phenomenal job. I always knew that Feng(注:晶云星空CSO李峰博士)is a very bright person but the work he has done and the way he evaluated the compound and created the approach, the dosage route, in my opinion is spectacular. I can't say enough good things about your group but they're just really really super and you can quote me on that any time.”
首次正確的制劑開發(fā)策略
對(duì)藥物開發(fā)至關(guān)重要
新藥公司需要結(jié)合臨床需求、藥物特性、患者依從性、制劑生產(chǎn)的可行性和經(jīng)濟(jì)性等多種因素,選擇最合適的制劑策略。晶云團(tuán)隊(duì)希望的首次正確的臨床I期制劑,是在充分考慮以上各種因素,對(duì)每一個(gè)API分子科學(xué)的量身定制,確定開發(fā)的方向、配方和工藝。同時(shí)keep line-of-sight,對(duì)臨床后期的制劑,包括商業(yè)化的開發(fā),從全局考慮,做到首次正確,最大限度的避免臨床II期制劑處方的大變動(dòng),避免不必要的人體橋接試驗(yàn)而導(dǎo)致的客戶開發(fā)歷程的延遲。晶云團(tuán)隊(duì)設(shè)計(jì)的制劑在臨床I期成功之后,在臨床II期只需要保持該處方或者微調(diào),而重點(diǎn)放在利用QbD的理念,研究工藝優(yōu)化和設(shè)計(jì)空間。到了臨床III期,研究重點(diǎn)放在工藝放大和進(jìn)一步優(yōu)化上,從而以最高效科學(xué)的方式把新藥分子推送到臨床和商業(yè)化成功的彼岸。
創(chuàng)新藥物研發(fā)是一條漫長(zhǎng)艱苦、充滿機(jī)遇和挑戰(zhàn)的“荊棘路”。這個(gè)過程就如同攀登珠穆朗瑪峰,需要正確的心態(tài)、堅(jiān)定的意志、精湛的技能、最佳的裝備和給力的團(tuán)隊(duì)協(xié)作,以及始終抱有敬畏之心。俗話說“一步錯(cuò),步步錯(cuò)”,在新藥研發(fā)的路途上,每一步都不可掉以輕心,每一個(gè)決定都關(guān)乎是否順利“登頂”以及何時(shí)“登頂”,這也是晶云藥物為什么提出“首次正確”的理念?!笆状握_”的策略要求新藥公司在開發(fā)早期,應(yīng)該做到更加全面的研究、充分考慮潛在的風(fēng)險(xiǎn),每一步都做正確的決策,避免由于早期晶型和制劑選擇不正確或開發(fā)策略不當(dāng)而導(dǎo)致的臨床失敗,以及臨床時(shí)間和投入的浪費(fèi)。
走正確的路,走的更穩(wěn),
從而更快的走到終點(diǎn)
晶云藥物為客戶提供的首次正確三步走服務(wù)
第一步,針對(duì)先導(dǎo)化合物或候選化合物,充分、準(zhǔn)確地評(píng)估分子的理化性質(zhì),了解其開發(fā)潛力和風(fēng)險(xiǎn)。結(jié)合藥物的靶點(diǎn)、治療疾病類型和用藥途徑等信息,判斷是否需要采用鹽型還是游離態(tài),采用傳統(tǒng)制劑還是無定形固體分散體制劑等技術(shù)。準(zhǔn)確的理化性質(zhì)評(píng)估,并對(duì)其開發(fā)潛力做出客觀評(píng)價(jià)。該評(píng)估有助于在先導(dǎo)優(yōu)化或候選化合物階段就客觀了解其通過口服給藥實(shí)現(xiàn)充分生物利用度的可行性。
第二步,在可開發(fā)性評(píng)價(jià)的基礎(chǔ)上,系統(tǒng)地展開多晶型篩選或鹽型篩選并進(jìn)行準(zhǔn)確表征,最終選擇出最優(yōu)晶型。接著,進(jìn)行全面的處方前研究,了解所選晶型的綜合理化性質(zhì),包括溶解度、穩(wěn)定性、滲透性、結(jié)晶度、工藝可放大性以及原輔料相容性等。這些數(shù)據(jù)不僅有助于為PK/PD和GLP毒理動(dòng)物實(shí)驗(yàn)開發(fā)最優(yōu)處方,同時(shí)也為臨床I期制劑策略制定和配方開發(fā)提供扎實(shí)的科學(xué)基礎(chǔ)。
第三步,基于第一步可開發(fā)性評(píng)價(jià)和第二步選擇的最優(yōu)原料藥晶型以及掌握的全面處方前研究數(shù)據(jù),我們可迅速確定最適合藥物分子特點(diǎn)和目標(biāo)產(chǎn)品需求的首次正確的制劑策略和配方工藝。這確保為臨床I期試驗(yàn)提供首次正確的制劑,減少后續(xù)臨床和商業(yè)化階段的重大產(chǎn)品變更,快速進(jìn)入各個(gè)臨床階段及商業(yè)化進(jìn)程。
“首次正確”的理念提醒我們,只有充分準(zhǔn)備、保持敬畏之心和“以終為始”的原則,才能夠在這場(chǎng)充滿曲折和未知的征途中,高效登上創(chuàng)新藥的巔峰,在山頂一覽眾山小,你會(huì)感激來途中的每一個(gè)決策與堅(jiān)持。晶云藥物是一家致力于藥物晶型研究、制劑研發(fā)和生產(chǎn)服務(wù)的CRO/CDMO公司。我們?yōu)樾》肿有滤幙蛻籼峁┤娣?wù),幫助客戶開發(fā)“首次正確”的晶型和制劑,高質(zhì)高效將藥物推進(jìn)到臨床I期試驗(yàn),乃至后續(xù)階段和商業(yè)化。走正確的路,才能走的更穩(wěn),從而更快的走到終點(diǎn)。
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